استیو بالمر (Steve Ballmer) و جملات جالب او در مورد خودش و مایکروسافت

استیو بالمر (Steve Ballmer) یکی از بیزینس من های مشهور آمریکائی است که بین سال های ۲۰۰۰ تا ۲۰۱۴، مدیر عاملی شرکت مایکروسافت را بر عهده داشت. استیو بالمر در ژوئن ۱۹۸۰ به مایکروسافت پیوست و اولین مدیر کسب و کار بود که توسط بیل گیتس استخدام شد.

بالمر در حال حاضر مالک تیم لس آنجلس کلیپرز (NBA) است. او در هم اکنون با ثروت ۷۳ میلیارد دلار، در جایگاه شانزدهمین فرد ثروتمند جهان قرار گرفته است. استیو بالمر با آرنولد شوارتزنگر نیز دوستی بسیار نزدیکی دارد. 

در این بخش، مجموعه ای از سخنان ارزشمند استیو بالمر را تقدیم حضورتان خواهیم کرد که چکیده ای از تجربیات چندین ساله ی اوست. با وای آره همراه باشید: 

 

سرانجام از طریق PC، تلویزیون و دستگاه های بیسیم، به اینترنت دسترسی پیدا خواهید کرد. 

من منابع اطلاعاتی زیادی در مورد اینکه در این شرکت چه میگذرد دارم. من فکر میکنم از جایگاه فعلی خودمان و آنچه مردم درباره ی ما فکر می کنند، به خوبی اطلاع دارم. 

بیوگرافی استیو بالمر

من میخواهم عمیق ترین تسلیت خود را نسب به درگذشت استیو جابز؛ یکی از بنیانگذاران صنعت ما و یک فرد خلاق واقعی ابراز کنم. برای خانواده، همه ی کارکنان اپل و هر فردی که با این صنعت در ارتباط است، از صمیم قلب متاسفم. 

بیوگرافی استیو بالمر 

من دوست دارم تا زمانی که سهام مایکروسافت را به خیریه ببخشم یا بمیرم، مالک سهام این شرکت باشم. 

 

فرزندان من در بسیاری از زمینه ها درست مانند بسیاری از بچه های دیگر، رفتار نادرستی دارند اما حداقل در این زمینه، من بچه هایم را شستشوی مغزی کرده ام به و به آن ها چنین گفته ام: نباید از گوگل و ایپاد استفاده کنید!

 

اکثر فرمت های موسیقی بر روی آیپاد، دزدیده شده اند. 

 

دنیا در حال تغییر است؛ مایکروسافت هم همینطور. 

 

ما در مایکروسافت، شدیدا بر روی امنیت تمرکز می کنیم چرا که می خواهیم مشتریانمان بتوانند به تجربه ی کامپیوتری خود، اطمینان کنند و بدین طریق متوجه تمام مزایای دنیای به هم متصلی که در آن زندگی می کنیم بشوند. استیو بالمر

جملات استیو بالمر 

من فکرنمی کنم کسی محصولی [تبلت] را که مردم به آن نیاز دارند را تولید کرده باشد. 

من فکر میکنم که شبکه های اجتماعی، مخاطبان زیادی را به خود جذب خواهند کرد اما با اینحال، هرچیزی که برای افراد جوان پدیدار می شود، اصولا مدت زیادی دوام نمی آورد.

جملات و سخنان جالب استیو بالمر

اختراع چیز جدید، دشوار است و اختراع چیز جدید دیگر نیز کار سختی است. 

 

اکثر مردم هنوز هم موسیقی را می دزدند! 

 

عامل حیاتی کسب و کار ما، R&D است. هیچ چیزی وجود ندارد که از طریق لوله یا سیم یا هر چیز دیگری جریان پیدا کند. ما باید به طور مداوم نوآوری جدیدی ایجاد کنیم تا به مردم امکان دهد کاری را انجام دهند که فکر نمی کردند روز قبل بتوانند انجام دهند. 

 

روشی که من برای انجام کار ها ترجیح می دهم، این است که همواره ترجیح می دهم از یک استراتژی واضح استفاده کنم و بسیار متمرکز عمل کنم. همچنین در عین حال ترجیح می دهم بسیار سرسخت باشم و در هنگام انجام کار ها، پر شور و‌ حرارت باشم. 

زندگینامه ی استیو بالمر 

مایکروسافت در طی تاریخ خود، در شرط بندی های بزرگ و برجسته ای به پیروزی رسیده است. من اطمینان دارم که اکنون زمان کاهش مقیاس جاه طلبی ها یا مقیاس سرمایه گذاری ما نیست. 

 

با اینکه فرصت های ما بیش از گذشته است، اما با رقیبان جدید، بازار های پر سرعت در حال رشد و نیاز های جدید مشتری روبرو هستیم. 

 

لازم نیست برای استفاده از ویندوز فون، یک دانشمند کامپیوتر باشید. من فکر می کنم شما باید از یک گوشی اندرویدی استفاده کنید. 

 

از هر ایده ای که به نظر می رسد واقعاً عالی است، می توانید ده ها سال محصول برداشت کنید. از سوی دیگر، اگر می خواهید عالی باقی بمانید، باید به چیز های جدید بزرگ و برجسته اعتماد کنید.

من فکر‌ میکنم کسی که سعی کند مایکروسافت را از بین ببرد، قطعا فردی بی ملاحظه و بی مسئولیت است. 

استیو بالمر و استیو جابز 

من نسبت به چشم انداز های آینده، بسیار بسیار خوش بین هستم و همانطور که به هیئت مدیره ی خود و همینطور به کارکنان خود میگویم، هم اکنون فرصت سرمایه گذاری است. فرصت های زیادی وجود دارند. بیایید همین الان بر روی این فرصت سرمایه گذاری کنیم و دنبال آن ها برویم. 

زندگینامه ی استیو بالمر

وقتی افرادی زیادی را می بینید که سعی میکنند عملکرد بهتری داشته باشند، بهتر باشند، بهتر خدمت کنند، و مشتریان را به شکل بهتری به جهت های جدید هدایت کنند، این عالی است. 

 

شاید من نمادی از عصر قدیم باشم اما مجبورم ادامه دهم. 

 

اینترنت برای PC طراحی شده است نه برای آیفون. 

 

بازار استوک همواره مقیاس خاص خودش را داشته است. گاهی اوقات، جلوتر از خود و گاهی اوقات عقب تر از خود حرکت کرده است. یک ساعت شکسته، دو بار در روز، زمان را درست نشان می دهد! 

 

کسانی که میتوانند نواوری چابک و تصمیم گیری چابک را پیش ببرند، رهبران بزرگ هستند. 

استیو بالمر مایکروسافت 

شما می توانید اپل یا بلک بری را در صنعت تلفن همراه داشته باشید، و این دو برند می توانند عملکرد بسیار خوبی از خود نشان دهند اما وقتی ۱.۳ میلیون دستگاه در سراسر جهان، همگی هوشمند باشند، نرم افزار بکار رفته در داخل این گوشی ها توسط کسی فروخته می شود که گوشی های خودش را نمی سازد!

 

من فکر میکنم ایده خوب وقتی به سرعت انجام شود، عملکرد بهتری از خود نشان می دهد.  

 

به خط تولید محصولات ما نگاه کنید. به نتایج مالی فوق العاده ای که در پنج سال گذشته به دست آورده ایم نگاه کنید. اگر شما به به ایده های عالی کارکنان ما گوش کنید و به آن ها واکنش نشان دهید، در زمینه ی نوآوری و مالی، به چنین عملکردی دست پیدا خواهید کرد. 

 

صنعت ما، از بین موجی از فناوری عبور می کند و از مفهومی بنام ابر، نیرو می گیرد. 

سخنان استیو بالمر 

مسئله ای که ما در چند سال گذشته از آن عبور کرده ایم این است که برخی از مردم از ما سوال می کنند که آیا می توانیم به مایکروسافت اطمینان کنیم یا خیر؟ 

 

طراحی قابل فهم، طراحی خوبی است. این طراحی، هم به افراد معلول و هم به افراد غیر معلول کمک می کند. قابل فهم بودن یعنی حذف موانع و فراهم ساختن مزایای تکنولوژی برای همه. 

 

کمپانی های بزرگ، علاوه بر روش کاری خود، در ابتدا به رهبرانی بزرگ نیاز دارند. 

 

دوست دارم به مردم بگویم که کل محصولات و بیزینس ما از سه مرحله عبور می کنند: هدف، صبر و اجرا. 

 

من دوست دارم ببینم که همه ی نوآوری های open-source، در سطحی بالاتر از ویندوز عمل می کنند. 

 

اگر مدیرعامل، زمین بازی را نبیند، هیچ کس دیگری نمی تواند. تیم ممکن است نیاز به دیدن آن داشته باشد، اما مدیر عامل شرکت واقعاً باید بتواند کل فضای رقابتی را ببیند.

زندگینامه ی استیو بالمر 

هدف ما در ایجاد این تغییرات، این است که مایکروسافت را قادر سازیم تا به سرعت بیشتری در مدیریت سرعت رشد بالا و اجرای استراتژی خدمات مبتنی بر نرم افزاری خود، دست پیدا کند.

 

مزیت شماره یک فن آوری اطلاعات این است که به مردم این توانایی را می دهد که آنچه می خواهند انجام دهند. به افراد اجازه می دهد خلاق باشند. این امکان را به افراد می دهد که بتوانند تولید کنند. به مردم امکان می دهد چیزهایی را که قبلاً فکر نمی کردند بتوانند یاد بگیرند را یاد بگیرند، و این یعنی پتانسیل.  

 

آیفون هرگز نمی تواند سهم قابل توجهی از بازار را بدست بیاورد. هرگز. 

 

ما انحصار نداریم. ما سهم بازار را در اختیار داریم. این دو مفهوم با یکدیگر تفاوت دارند.  

 

از دست ندهید